Gestion des Processus Métier

Processus

Votre capacité à bien définir et gérer vos processus métier est un facteur clé de votre succès ! La Gestion des Processus Métier (« Business Process Management » – BPM) est principalement axé sur l’optimisation du développement, de l’implémentation, et de l’exécution des processus à tous les niveaux de votre société (ou organisation).

La Gestion des Processus Métier est une approche éprouvée pour améliorer votre organisation, réduire vos coûts, et augmenter vos profits.  Les processus métier sont partout. Votre capacité à gérer vos processus métier est un facteur clé de succès!

Nous vous proposons d’utiliser cette méthode pour faire une bonne liaison entre vos besoins fonctionnels et les solutions techniques disponibles afin de vous apporter des vraies solutions. Le BPM est principalement axé sur l’optimisation du développement, de l’implémentation, et de l’exécution des processus métier à tous les niveaux de votre organisation.

Challenges

Avez-vous un des challenges suivants?

• Votre organisation cherche à être plus agile.
• Vous avez des difficultés à maîtriser les risques liés à votre métier.
• Les résultats de votre entreprise doivent être améliorés: coûts plus faibles, meilleure qualité, etc…
• La gouvernance de votre organisation complexe est un défi majeur.
• Votre entreprise a du mal à fournir de la valeur à ses clients.
• Votre informatique doit être plus efficace et mieux alignée sur vos besoins métier.